只有矽谷才會是夢想的搖籃嗎？(上)

一年多前曾經寫過<台北永遠不會成為是矽谷，除非…>這篇文章，當時有不少人轉貼分享，我還以此得意，可是不久後回顧，只有感到慚愧。我一輩子沒到過矽谷，對於矽谷的了解多是從別人轉述中想像出來的，我憑什麼很武斷的說台北永遠不會成為矽谷？幾個月前 104 + 夢想搖籃舉辦了一個比賽，優勝者 104人力銀行贊助你前往矽谷參訪13天。敝團隊以些微差距拿下優勝，帶著 elbum 這個產品飛往舊金山。

13天的觀察不會有很深度的頗析，但我想用一個短期參訪的角度切入介紹：

Co-Working Space, Incubator, Accelerator

500 Startups : pitch 給 partner 之一的 Marven聽，他很客氣的沒有問太多 tough或尖銳的問題，只針對 Business Model、Revenue Model 等部分提出疑問。其實對於沒有機會多了解 500 startups 如何篩選、運作有點失望，不過還好認識了一個同樣做 Sport 相關的澳洲人，算是一個不錯的收獲。
Rocketspace : 由他們的 CRO (Revenue) 接待，Rocketspace 不是育成中心或加速器，而是單純的Co-working space。另外一個特色是他們只收已經有 seed fund 的團隊，所以比起來團隊成熟度也較高。我非常喜歡裡面的工作氣氛，除了團隊共用的大桌子外，還有許多 meeting rooms and phone rooms。 CRO 還特別強調他們獲利方式很簡單，就是向團隊收錢及辦 Camp，而不是來自投資團隊的收益。
Innospring：由中國公司支持的孵化器，不過裡面辦公室的空間及介紹讓我覺得興趣缺缺。唯一的特色就是有許多中國團隊，像當天有和中國天氣類最大下載量的 App 墨跡天氣交流。
Runway：負責接待的 Brian 是 Runway 第一位員工，不過或許是他個人的特質，讓我感覺 Runway 是一個比較偏向藝術相關的 Co- working space。No comment.
Plug and Play：他們邀請我們在當天的 international session 做 pitch，原先以為台下會是 startup 團隊，沒想到當天坐在下面的清一色是投資人，讓英文破破的我有點小緊張。還好 slide 有埋一些梗對到他們胃口讓氣氛輕鬆不少，事後也給了不少建議及評論。

Company

Google：跟在實習大叔看到的一樣，福利好工作、空間舒適就像個校園。要有內部的員工保證才能申請訪客証，是自動用機器申請(Twitter & Linkedin 皆是人工)。有看到一些傳說中的設備：睡覺機、游泳機、超級大螢幕，不過裡面是禁止拍攝所以都只能留在腦海中了。
Linkedin：不同於 Google，整個園區給人的感覺就像個公司。我們參觀的那棟 Building 有很東方面孔，員工吃的福利也不錯，我吃了四球冰淇淋。負責接待的台灣人 Albert 在 Linkedin 待了四年半，員工編號比 98%的還要小，他用很簡單明瞭的方式介紹了 Linkedin 的核心業務及收入來源。將個人履歷及現實中的network 搬到網路上，並利用這兩項基礎延伸的服務獲利。
Twitter：位於 Market Square，Square 的辦公室就在附近。先到頂樓參觀員工餐廳，同時也是高層與員工談話的地點。接待的 Jimmy 說 Twitter 很強調透明，所以有重大事情 CEO 就會直接面對面向大家宣布。我很幸運的在上完廁所出來就遇到 CEO Dick Costolo，不過我一時間沒認出來XD
Amazon : 維持一貫低調的風格，沒有一棟 Building 外觀有 Amazon 的 Logo，很可惜不能進去參觀。

Startup

除了大公司外，也有與一些當地的 Startup 做交流。

Modify Watches：主打可以更換手機樣式，售價約$40，和不少品牌、公司合作。像是有 MLB, NBA 球隊 Logo 的手錶，或是大公司送給員工專屬公司的手錶。在交流的過程中可以發現 CEO Aaron 很清楚什麼不該做，他也大力推薦 The Lean Startup 這本書。
Loopd：Wearable & iBeacon 產品，讓你去參加活動不再需要名片就可以管理你的 Network。有趣的是 Loopd 工作的地方：The hero city 裡面有個 program 專收 Bitcoin 相關的團隊做育成。
One Kings Lane：站在女性角度的傢俱版 Fab，其實已經不太算小公司了，員工應該已經超過50幾人。辦公室很有 Apple 的感覺，簡單、乾淨、有質感。幾個月前很夯的站立工作也在這徹底實現，大多數的辦公桌都可以像椅子那樣調整高度，不愧是做傢俱的！
Inside Social：CEO 是個徹底的 Business Man，從華爾街辭職後決定自己創業。Inside Social 是 Techstars 的團隊，他們協助品牌公司分析在社群媒體上的數據，以利做行銷策略調整。CMO 現場 Demo Dashboard 果然非常 Fancy.
Skilljar：CEO Sandi 在介紹時說他們 Rebrand 過兩次，Skilljar 是最新的名字。一樣是 Techstars 團隊，製作線上課程。可以很明顯的感覺到在西雅圖的團隊他們的 Style 和在 SF 的很不一樣，像是前者感覺是以公司為主體，而後者就像是以產品為中心。

Organisation

SVT Angels：全名 Silicon Valley Taiwan Angels 18位來自台灣的天使投資人共同組成的，目標移植矽谷創新創業文化到台灣。這個組織是我到矽谷才知道的，在天下獨立評論很受歡迎的主題「點矽成金」作者鄭志凱 CK 即為副會長。這次只有接觸到幾位成員而已，他們大多數是早期在矽谷創業成功的前輩，退休後想要盡自己的力量回饋台灣。會長 Jessie 特別提到他們正在設計一個 program 讓台灣的團隊有三個月的時間在矽谷徹底感受這邊的創業環境。敬請期待。

心得在下篇：只有矽谷才是夢想的搖籃嗎？(下)